震坤工程项目管理软件是一个适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统。软件不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。软件不仅可以提供给建设单位以及施工企业使用，而且可以扩展成为协同作业平台，融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业，构筑坚实的企业信息化工作平台。
软件以成本控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现项目全方位管理，而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的生产资源统一管理。
软件以企业决策层和各级管理层、项目实施层为服务对象，运用系统工程理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、人员配备、指挥和控制，在约束条件内完成预定的目标。软件以信息化的手段加强企业对项目建设的过程管理，提高企业的项目管理决策能力，提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力，以及对合同、变更、支付、资金的管理能力。
软件不但适应“粗放型”项目管理，更重要的是系统深入地对项目类型进行细分和研究，提出了同步集成化管理以及融合精细化管理的思路，引导企业走上项目管理精细化的道路，实现企业真正的并且是有效的成本控制、进度控制和生产与资源管理，真正实现企业的利润最大化，走上可持续发展的道路。
软件扩充到数据交换、工作流、办公自动化、市场经营管理、电子商务、知识管理、信息门户以及商业智能等应用集成功能。软件通过数据交换与工作流实现与其他软件系统的应用集成，消除信息孤岛，形成一个完整的信息系统。软件通过建立办公自动化平台与信息门户实现全员协作与沟通、通过市场经营管理与电子商务实现产业链与供应链整合、通过知识管理与商业智能技术实现科学决策与绩效考核，形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。
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