广西建工集团控股有限公司召开“学习贯彻十九届五中全会精神，推动公司实现高质量发展”研讨会

    1月6日，广西建工集团控股有限公司召开“学习贯彻十九届五中全会精神，推动公司实现高质量发展”研讨会，聚焦十九届五中全会精神，围绕三年行动计划和五年发展规划，重点对“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针建言献策。


    会议指出，2020年是极不平凡的一年，公司经受住了疫情的考验，主要经济指标从暂时落后到赶上进度，再到超额完成任务，实现逆势上扬。这一年，顺应改革浪潮，公司重组改革为控股公司，站在了新的历史起点上。公司要尽快适应新的形势，转换发展思路，激发内生动力。

 
    具体要做到七个提升：一要转机制、促改革，提升企业市场竞争力。充分发挥“双特三甲”资质优势，尽快转变机制，积极主动适应新常态，建立顺应市场、拓展市场、引领市场的新机制，提升市场竞争力。突出“能力+文化”“悟性+勤奋”的选人用人标准，营造干事创业的良好氛围。二要调方式、促转型，提升企业盈利创收能力。要转换观念，贯彻新理念，从粗放式经济增长模式向集约式经济增长转变，从“以包代管”“包而不管”向自营、直营管理和精细化管理转变，实现发展速度与质量并重。三要抓创新、促发展，提升企业可持续发展能力。加大资金、人才等方面的投入，充分发挥博士后创新实践基地、博士工作站、研究中心等作用，研发和掌握核心技术，掌握制定行业标准的主导权和话语权。通过科技创新,推进项目管理精细化、信息化，引领和推动转方式调结构向纵深发展，推动公司高质量可持续发展。四要强管理、促规范，提升企业基础管理能力。要从决策、制度、推行大数据等8个方面补齐短板，强化措施，规范管理流程，实现降本增效。


    五要重实干、促担当，提升企业管理人员履职能力。六要抢机遇、拓市场，提升企业市场经营开拓能力。加快区域公司建设步伐，迅速打开经营局面。积极尝试大市场、大客户、大业主对接新模式，探索以投融资带动施工方式，实现高等级公路承建。积极开展区域民营企业并购，加强集团内部资源整合提升，实现做大做强做优的发展目标。七要强党建、促团结，提升企业品牌文化软实力。贯彻“红色基因、市场机制”理念，深入推进集团公司党委“两上”活动和“筑星工程”，推动党建工作与业务工作相融合、双促进。持续抓好意识形态工作，管好宣传阵地，树立正确舆论导向。加强廉洁从业教育，筑牢拒腐防变思想防线。增强企业凝聚力和向心力，引领全体员工新时代新担当新作为。（广西建工控股公司党委办公室供稿）